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收益目标：本课程将以TFS基础架构，主要功能，操作方法以及演练为主。力求使得学员在3天的培训过程中全面了解TFS主要功能以及操作方法。
适应人群：本课程适用企业IT应用开发和开发测试人员与软件研发团队管理者，参训者需要具备开发基础，对应用开发，测试，部署流程较为熟悉，并具备实际操作经验。
关键词：互联网，电商，传统金融，互联网金融，安全，电信，敏捷开发，持续集成，DevOps
收益目标：1、理解质量效能核心：掌握软件质量与研发效能的关系及重要性。 2、提升测试策略：学习并应用先进的测试策略，提高测试效率与质量。 3、掌握双流模型：深入理解并实践研发效能与质量提升的双流模型。 4、优化质量管理：了解并优化软件研发质量管理流程，减少缺陷。 5、建设中台架构：探索测试中台与数据中台的建设方法，提升测试效率。 6、案例实践分享：通过实际案例分享，提升解决复杂问题的能力。
适应人群：软件研发负责人，研发管理负责人，质量负责人，DevOps负责人，测试负责人，工程效能负责人 测试架构师，资深测试工程师 研发管理人员，研发流程工程师 软件架构师，资深研发工程师 运维架构师，资深运维工程师，DevOps工程师，SRE
关键词：互联网，DevOps，企业级
收益目标：1.学员清楚理解SRE核心理念和原则，加深对SRE的认知,掌握理清运维琐事的方法及消减琐事的方法，掌握通过SLO度量业务和系统的可靠性稳定性，量化的方式来看待业务质量； 2.理解大模型技术及其在运维中的应用价值，掌握大模型在不同运维场景下的具体实施方法，学习如何通过大模型提升运维效率和系统稳定性 提升对云原生技术的、Devops技术理解和技能，掌握 SRE、AIOps 与大模型、云原生（含容器和 K8s）以及 DevOps 在银行场景中的落地方法
适应人群：IT 部门各业务线的运维工程师、SRE（站点可靠性工程师）、业务支持人员、数据中心运维人员、网络运维人员。
关键词：我是运维经理，互联网，DevOps，运维，工程师，容器，大模型
收益目标：1.理解Service Mesh及其必要性 2.了解Linkerd基本概念 3.理解Linkerd工作原理 4.理解如何在Kubernetes平台上通过Linkerd管理服务 5.如何评估及选择Service Mesh产品
适应人群：暂无
关键词：互联网，微服务，DevOps
收益目标：1. 基于kubernetes支撑微服务架构的落地实践 2. 借鉴领域驱动设计(DDD)与微服务的拆分边际 3. 开源组件与注册中心的调优和增强； 4. 统一微服务框架及组件，开发流程规范化，降低微服务门槛的思路； 5. 实时微服务流控治理策略生效的机制； 6. 解析微服务的刚需——应用性能监控的实现； 7. 利用Kubernetes + DevOps实现微服务敏捷测试；
关键词：互联网，微服务，DevOps，运维，容器
收益目标：1.从0到1对微服务技术架构可以有完整的认识； 2.基于kubernetes支撑微服务架构的落地实践 3.借鉴领域驱动设计(DDD)与微服务的拆分边际 4.开源组件与注册中心的调优和增强； 5.统一微服务框架及组件，开发流程规范化，降低微服务门槛的思路； 6.实时微服务流控治理策略生效的机制； 7.解析微服务的刚需——应用性能监控的实现； 8.利用Kubernetes + DevOps实现微服务敏捷测试； 9.企业级大规模互联网技术实践；
适应人群：架构师； 开发人员； 运维人员；
收益目标：课程结束后，学员将会成为一个合格的规模化敏捷的实践领导者： 1、能深入理解精益敏捷思维，了解为何这种思维能够在当今激烈和残酷的市场竞争下产生效果，以及这种思维如何引领精益敏捷转型。 2、能掌握SAFe框架中的20多个实用的敏捷实践技能，包括如何支持和执行PI Planning活动，建设持续交付流水线，敏捷团队运作，以及如何协调多个敏捷发布火车等。
适应人群：1、决策层和领导者、经理、董事、首席信息官和副总裁 2、开发，QA和基础设施管理； 3、项目总监、项目经理； 4、产品线经理、产品经理； 5、投资组合经理，项目管理办公室和流程负责人； 6、企业，系统和解决方案架构师； 7、以及任何其他的期望了解SAFe的人士；
关键词：互联网，精益创业，敏捷开发，DevOps，Agile，敏捷，转型，变革，组织，设计思维
收益目标：暂无
关键词：互联网，DevOps
收益目标：1. 掌握系统规范地梳理软件交付价值流的方法。 2. 掌握系统规范地找出DevOps/软件研发效能待改进项的方法。 3. 掌握调查研究的通用技能。
收益目标：•建立对研发效能完整的理论和实践体系的清晰认知。 •了解各大厂效能/DevOps建设的路径及实践对比。 •掌握DevOps端到端工具链、测试环境、各类自动化测试工具背后的领域模型、系统方案和关键实践。 •掌握建设一站式平台、实施平台工程、开展度量洞察等关键战役上的最佳实践。 •掌握大语言模型基本原理，在软件研发领域的应用，特别是结合企业数据开展应用的实践方法。 •对效能实践中的各种疑难杂症建立深入认知，清楚应对方案。
适应人群：•研发管理者，架构师，工程师 •效能负责人，工具团队负责人，PMO负责人，流程工程师 •测试负责人，测试工程师 •运维负责人，DevOps工程师，SRE
关键词：互联网，DevOps，研发效能
收益目标：1、掌握软件质量核心维度：深入理解功能性、可靠性、可维护性等关键质量指标，提升软件交付标准。 2、学习先进质量管理方法：掌握PDCA、六西格玛、CI/CD等质量改进策略，优化开发流程。 3、提升复杂系统质量：掌握模块化设计、领域驱动设计（DDD）等降低系统复杂度的方法，提高可维护性。 4、高效敏捷协作：熟练使用看板工具，优化任务管理，提升团队交付效率。 5、强化工程平台与自动化：掌握DevOps工具链、IaC（基础设施即代码）等现代工程实践，减少人为错误。 6、提升系统可观测性：掌握日志、指标、追踪等可观测性技术，快速定位缺陷，缩短故障修复时间。
适应人群：1、软件开发工程师、测试工程师、质量保障（QA）工程师 2、项目经理、技术主管、DevOps工程师 3、希望提升软件质量与团队协作效率的技术管理者
关键词：互联网，DevOps，自动化测试，质量管理，敏捷，领域驱动设计，工具链
收益目标：1. 掌握ITIL 4的前置知识 2. 掌握服务管理的关键概念 3. 理解服务管理的四个维度 4. 理解ITIL服务价值系统 5. 掌握核心的管理实践 6. 了解一般的管理实践 7. 通过PeopleCert ITIL 4 Foundation认证考试，获得ITIL 4 Foundation认证证书（可选）
适应人群：本课程为基础理论和实践介绍课程，适合如下情况的学员： 1. 从事IT运维、技术支持和售后服务的人员 2. 从事IT管理、服务管理的有关人员 3. 从事信息安全、信息系统审计的有关人员 4. 与IT服务管理有关的其他人员（包括业务人员） 5. 对ITIL课程有兴趣的人员 6. 具备一定的IT背景知识，最好有一年以上的IT从业经验（开发、测试、运维均可）
关键词：我是运维经理，互联网，DevOps，ITIL，Agile
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