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大模型在运维领域的应用

资深运维专家,畅销书《sre原理与实践》作者

曾任虎牙资深运维专家和架构师,拥有20年软件开发、架构、运维、SRE经验。历任项目研发负责人、SRE负责人、架构师,事故管理委员会委员、基础保障部架构师委员会委员。
为虎牙基于微服务架构的直播业务、音视频业务、海外直播业务建立了稳定性保障体系,在混合多云架构、可观测性、预案、变更管控、AIOps等SRE领域有深入研究和丰富经验。多次担任虎牙“英雄联盟全球总决赛直播”稳定性保障负责人。
同时,他也是中国信通院分布式系统稳定性实验室高级技术专家,参与编写了信通院《信息系统稳定性保障能力建设指南》。《运维前线》一书的联合作者。多次参与GOPS、MSUP/EE、GDevops、Takintalks技术大会分享。

曾任虎牙资深运维专家和架构师,拥有20年软件开发、架构、运维、SRE经验。历任项目研发负责人、SRE负责人、架构师,事故管理委员会委员、基础保障部架构师委员会委员。 为虎牙基于微服务架构的直播业务、音视频业务、海外直播业务建立了稳定性保障体系,在混合多云架构、可观测性、预案、变更管控、AIOps等SRE领域有深入研究和丰富经验。多次担任虎牙“英雄联盟全球总决赛直播”稳定性保障负责人。 同时,他也是中国信通院分布式系统稳定性实验室高级技术专家,参与编写了信通院《信息系统稳定性保障能力建设指南》。《运维前线》一书的联合作者。多次参与GOPS、MSUP/EE、GDevops、Takintalks技术大会分享。

课程费用

6800.00 /人

课程时长

1

成为教练

课程简介

本课程专为运维专业人士设计,旨在深入探讨大模型技术在现代IT运维管理中的应用与实践。本课程从大模型技术的基础知识出发,逐步引导学员了解其在自动化运维、智能监控、日志分析、性能优化和故障排错等方面的具体应用。
课程内容丰富,结合理论与实践案例,详细解析大模型技术如何解决运维中的高并发、海量数据处理和复杂故障诊断等挑战。通过案例分析,学员将学习到如何在实际工作中部署和利用大模型,提升运维效率,保障系统稳定性,并为企业节省成本。

目标收益

•理解大模型技术及其在运维中的应用价值
•掌握大模型在不同运维场景下的具体实施方法
•学习如何通过大模型提升运维效率和系统稳定性

培训对象

企业对象:互联网企业基础设施、IT部门、运维团队,传统企业的IT部门、运维部门
学员对象:业务运维工程师、资源管理工程师、IDC运维工程师、开发工程师、研发架构师、基础架构师、技术管理者

课程大纲

大模型技术通用认知 1.AIOps/LLMOps的发展历程
○从人工运维到大模型运维的演变
○大模型的为什么会兴起的背景
2.大模型的核心技术
○运维大语言模型的应用场景
○运维领域的Prompt工程
案例:大模型的应用领域和行业应用现状
大模型在运维中的应用场景和案例 1.自动化运维的应用场景案例,提升10倍效率
○自动化编写运维代码、配置管理和部署、故障预防和自动修复
2.智能监控与报警的应用案例:
○实时数据分析与异常检测、报警信息的智能过滤
3.日志分析与故障诊断案例:
○日志数据的自动化处理、故障模式识别、根本原因分析
4.性能优化与调优案例:SQL语句优化、系统性能调参、资源分配优化
5.系统内核故障分析案例:让新手像内核专家一样专业
4.构建运维知识库:
○日志数据的自动化处理、故障模式识别、根本原因分析
企业实施大模型的策略与途径 1.大模型技术选型和落地路径
○开源与商业解决方案比较
○技术适配与集成
○运维大语言模型应用路径
○实践:应用大模型完成一个小任务
互动和工作坊环节 1.问答环节
○解答学员问题、交流经验和心得
2.工作坊小组讨论
○分组探讨大模型在各自企业运维中的应用可能性及计划
大模型技术通用认知
1.AIOps/LLMOps的发展历程
○从人工运维到大模型运维的演变
○大模型的为什么会兴起的背景
2.大模型的核心技术
○运维大语言模型的应用场景
○运维领域的Prompt工程
案例:大模型的应用领域和行业应用现状
大模型在运维中的应用场景和案例
1.自动化运维的应用场景案例,提升10倍效率
○自动化编写运维代码、配置管理和部署、故障预防和自动修复
2.智能监控与报警的应用案例:
○实时数据分析与异常检测、报警信息的智能过滤
3.日志分析与故障诊断案例:
○日志数据的自动化处理、故障模式识别、根本原因分析
4.性能优化与调优案例:SQL语句优化、系统性能调参、资源分配优化
5.系统内核故障分析案例:让新手像内核专家一样专业
4.构建运维知识库:
○日志数据的自动化处理、故障模式识别、根本原因分析
企业实施大模型的策略与途径
1.大模型技术选型和落地路径
○开源与商业解决方案比较
○技术适配与集成
○运维大语言模型应用路径
○实践:应用大模型完成一个小任务
互动和工作坊环节
1.问答环节
○解答学员问题、交流经验和心得
2.工作坊小组讨论
○分组探讨大模型在各自企业运维中的应用可能性及计划

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