课程简介
本课程《软件研发质量效能提升方法和实践》旨在帮助学员掌握软件研发全生命周期的质量管理方法和实践,提升研发效能与质量保障能力。课程内容从需求、研发到运维的全生命周期出发,结合传统瀑布模式与敏捷开发的质量管理实践,深入讲解测试左移和右移的关键策略。同时,课程重点探讨如何通过自动化实施策略和分层测试模型构建质量效能体系,实现质量与效能的双提升。此外,课程还涵盖质量门禁的实施方法、质量问题的解决策略、质量度量指标的选择,以及如何通过智能化测试技术(如LLM)赋能测试用例生成,助力团队高效交付高质量软件。
目标收益
1、掌握全生命周期质量策略:了解从需求到运维的全生命周期质量管理方法,结合瀑布模型与敏捷开发实践,提升质量保障能力。
2、构建高效的质量效能体系:学习自动化实施策略和分层测试模型,构建质量效能体系,实现质量与效能的双提升。
3、掌握质量门禁的关键方法:学习如何通过质量门禁机制保障交付质量,解决质量问题并推动团队持续改进。
4、提升质量度量与运营能力:学习质量度量指标的选择方法及质量运营循环,优化研发流程。
5、掌握智能化测试技术:了解LLM技术在测试用例生成中的应用,提升测试效率和智能化水平。
培训对象
课程大纲
全生命周期的质量策略 |
重点讲解质量工程、质量模型以及从传统瀑布模式到敏捷模式的质量保障实践,覆盖需求、研发、运维各个阶段的质量保证策略和实践方法。 1、质量模型和质量保障 2、瀑布模型和敏捷开发的质量管理实践 3、测试左移实践 4、测试右移实践 |
质量效能体系构建 |
重点讲解交付过程中的自动化实施策略,通过分层测试的根本思路给出具体实施方法,构建质量效能体系,实现质量和效能的双提升。根绝研发过程分阶段讲解各个阶段的质量体系的落地方法、实践内容。 1、集成下的自动化实施策略 2、分层测试的根本出发点 3、分层测试模型的质量管理的思考 4、如何管理开发域的质量 5、开发域的质量 6、接口自动化测试本质 、关键技术和实施方法 7、UI自动化的本质、关键技术和实施方法 8、测试有效性的保障 |
质量门禁 |
讲解质量门禁促进交付的又快又好,达到门禁要求,制品晋级;达不到门禁要求返回改正。同时会详细介绍如果达不到要求的时候,如果一步一步的促使团队达到组织要求的质量门禁。 1、质量门禁 2、质量门禁的问题和解决方法 |
质量度量方法 |
通过讲解质量指标的选择,度量的方法从而促成改进。 1、质量和效率的矛盾 2、度量指标的选择 3、质量运营的循环 |
质量管理是管理项目也是管理人 |
通过分析先进的技术,给出质量保障技术的选择方法 1、智能化测试概述和实践 2、LLM以及赋能测试用例生成 3、先进的技术,合适的团队, |
全生命周期的质量策略 重点讲解质量工程、质量模型以及从传统瀑布模式到敏捷模式的质量保障实践,覆盖需求、研发、运维各个阶段的质量保证策略和实践方法。 1、质量模型和质量保障 2、瀑布模型和敏捷开发的质量管理实践 3、测试左移实践 4、测试右移实践 |
质量效能体系构建 重点讲解交付过程中的自动化实施策略,通过分层测试的根本思路给出具体实施方法,构建质量效能体系,实现质量和效能的双提升。根绝研发过程分阶段讲解各个阶段的质量体系的落地方法、实践内容。 1、集成下的自动化实施策略 2、分层测试的根本出发点 3、分层测试模型的质量管理的思考 4、如何管理开发域的质量 5、开发域的质量 6、接口自动化测试本质 、关键技术和实施方法 7、UI自动化的本质、关键技术和实施方法 8、测试有效性的保障 |
质量门禁 讲解质量门禁促进交付的又快又好,达到门禁要求,制品晋级;达不到门禁要求返回改正。同时会详细介绍如果达不到要求的时候,如果一步一步的促使团队达到组织要求的质量门禁。 1、质量门禁 2、质量门禁的问题和解决方法 |
质量度量方法 通过讲解质量指标的选择,度量的方法从而促成改进。 1、质量和效率的矛盾 2、度量指标的选择 3、质量运营的循环 |
质量管理是管理项目也是管理人 通过分析先进的技术,给出质量保障技术的选择方法 1、智能化测试概述和实践 2、LLM以及赋能测试用例生成 3、先进的技术,合适的团队, |